Telekom patronu Tim Höttges, MWC cep telefonu fuarında Avrupa Birliği'ndeki düzenlemede ciddi bir azalma için konuştu. Pazartesi günü Barcelona'da Höttges, “Avrupa'nın ihtiyacı olan Doge gibi bir şey” dedi. Kastedilen şey, Amerika Birleşik Devletleri'nde federal makamları ters çeviren Elon Musk tarafından sorumlu olan Hükümet Verimliliği Bakanlığı (DOGE).
Reklamcılık
Telekom'un farklı ülkelerde yapması gereken toplam 270 düzenleyici otorite göz önüne alındığında, Höttges radikal adımların modaya uygun olduğunu düşünüyor. “Medya düzenlemesi, siber güvenlik düzenlemesi, veri koruma düzenlemesi, telekomünikasyon düzenlemesi yerel düzeyde ve uluslararası olarak var. Bürokrasiyi kesen bir girişime ihtiyacımız var.”
Bürokrasiye Karşı Telcos
Bu nedenle Höttges, Brüksel'deki düzenleyici gereksinimleri azaltmak için Barselona'da büyük ölçüde davul yapan telco patron serisinde yer alıyor. MWC üzerindeki siyasi bağlar hakkında sektörden gelen genel şikayetler zaten bir klasik olsa da, Avrupa telekomünikasyon liderleri bu yıl çok açık hale geliyor.
ABD iştiraki T-Mobile ile olan deneyimden Höttges, hesapta oldukça gevşek bir düzenlemenin olumlu olduğunu biliyor. Telekom, en son rekor yılını, işletme sonucundaki payı yaklaşık üçte iki olan ABD bağlı kuruluşuna borçludur.
Daha az kuralla, Avrupa telkosları küresel rekabette daha hızlı büyüyebilir ve var olabilir. Bu, Höttges ve meslektaşlarının MWC'ye yayıldığı açık bir mesaj. Örneğin, birleşme kontrolü: AB, Üye Devletlerde en az üç veya dört ağ operatörünün rekabette olmasını sağlar ve yavaşlar.
Rekabet Politikası Reformu
“Rekabet politikası reformuna ihtiyacımız var,” diyor Höttges. Diyerek şöyle devam etti: “Endüstri faaliyetlerini pekiştirmek için mümkün olmalı. Çapraz -border sinerjilerinden değil, pazarların kendisinden bahsetmiyorum. Her pazarın üç ila dört ağ operatörüne sahip olması için hiçbir neden yok.”
“Gerçek bir Avrupa iç pazarı yaratmalıyız,” diyor Höttges. Diyerek şöyle devam etti: “Tüketici fiyatlarını artırmazsak veya en üst düzey oyunculardan ödeme yapmasını istemezsek, ölçeklendirebilmeliyiz. Dünyanın her yerinde şirketlerin ne kadar büyük olursa, tüketicilerin yatırımlardan o kadar fazla fayda sağladığını görüyoruz.”
(VBR)
Reklamcılık
Telekom'un farklı ülkelerde yapması gereken toplam 270 düzenleyici otorite göz önüne alındığında, Höttges radikal adımların modaya uygun olduğunu düşünüyor. “Medya düzenlemesi, siber güvenlik düzenlemesi, veri koruma düzenlemesi, telekomünikasyon düzenlemesi yerel düzeyde ve uluslararası olarak var. Bürokrasiyi kesen bir girişime ihtiyacımız var.”
Bürokrasiye Karşı Telcos
Bu nedenle Höttges, Brüksel'deki düzenleyici gereksinimleri azaltmak için Barselona'da büyük ölçüde davul yapan telco patron serisinde yer alıyor. MWC üzerindeki siyasi bağlar hakkında sektörden gelen genel şikayetler zaten bir klasik olsa da, Avrupa telekomünikasyon liderleri bu yıl çok açık hale geliyor.
ABD iştiraki T-Mobile ile olan deneyimden Höttges, hesapta oldukça gevşek bir düzenlemenin olumlu olduğunu biliyor. Telekom, en son rekor yılını, işletme sonucundaki payı yaklaşık üçte iki olan ABD bağlı kuruluşuna borçludur.
Daha az kuralla, Avrupa telkosları küresel rekabette daha hızlı büyüyebilir ve var olabilir. Bu, Höttges ve meslektaşlarının MWC'ye yayıldığı açık bir mesaj. Örneğin, birleşme kontrolü: AB, Üye Devletlerde en az üç veya dört ağ operatörünün rekabette olmasını sağlar ve yavaşlar.
Rekabet Politikası Reformu
“Rekabet politikası reformuna ihtiyacımız var,” diyor Höttges. Diyerek şöyle devam etti: “Endüstri faaliyetlerini pekiştirmek için mümkün olmalı. Çapraz -border sinerjilerinden değil, pazarların kendisinden bahsetmiyorum. Her pazarın üç ila dört ağ operatörüne sahip olması için hiçbir neden yok.”
“Gerçek bir Avrupa iç pazarı yaratmalıyız,” diyor Höttges. Diyerek şöyle devam etti: “Tüketici fiyatlarını artırmazsak veya en üst düzey oyunculardan ödeme yapmasını istemezsek, ölçeklendirebilmeliyiz. Dünyanın her yerinde şirketlerin ne kadar büyük olursa, tüketicilerin yatırımlardan o kadar fazla fayda sağladığını görüyoruz.”
(VBR)