“Bir veri enstitüsü veri kullanılabilirliğini ve standardizasyonunu teşvik etmeli, veri güven modelleri ve lisansları oluşturmalı”: Koalisyon anlaşmasındaki bu cümle şu ana kadar yerine getirilmedi. Şimdiye kadar bir kurucu komisyon fikirlerini sundu ve Mayıs 2023'te Federal Meclis Bütçe Komitesi de yapıyı onayladı. Bu, federal bir enstitünün kurulması için alışılmadık bir süreçle nihayet gerçekleşmelidir.
Reklamcılık
Veri enstitüsünün elinde hâlâ yalnızca bir isim, hane unvanı ve devreye alınmış bir proje var: Geçen yıldan bu yana, federal enerji kurumu DENA'nın Gelecek Enerji Laboratuvarı, bir tür test çalışmasıyla hangi paydaşların olduğunu bulmaya çalışıyor. Hangi enerji verilerine sahip olunması ve hangisinin birbiriyle ve diğer endüstrilerle alışverişi engellemesi ve endüstrilerin engel teşkil etmesi ve veriye dayalı işbirliğinin daha iyi neye benzeyebileceği.
Klasik ihale yerine meydan okuma ödülü
İkinci projemiz ise şu anda ihale aşamasında. Ticari öncesi satın alma olarak adlandırılan bu yöntemde, sipariş başlangıçta bir yükleniciye verilmez, bunun yerine birkaç katılımcı birbiriyle rekabet eder. “Covid sonrası uzun vadeli araştırmaları desteklemek için açık, ücretsiz olarak erişilebilen ve sektörler arası bir veri modeli” geliştirmeliler. Mayıs-Ağustos 2024 arasındaki ilk aşamada maksimum sekiz katılımcının her birine 200.000 Euro'ya kadar ödül verilecek. Daha sonra karar veriliyor: 2. aşamada yarışta en fazla beş katılımcı kalacak; maliyetler daha yüksek olabilir; her ek proje aşaması için maksimum 300.000 Euro. 3. aşamada, Aralık 2024'ten itibaren en fazla üç katılımcının minimum uygulanabilir bir ürün geliştirmesi gerekiyor.
Süreç, geri çağırma ve jürili süperstar gösterilerini anımsatıyor: Federal Ekonomi Bakanlığı Dijital Ekonomiden Sorumlu Komisyon Üyesi Yeşil Bundestag üyesi Anna Christmann, bunu “rekabetçi diyalog” olarak adlandırıyor. Süreç şu ana kadar yalnızca Federal Siber Ajans ve Sıçrayış Yenilikleri Ajansı'nda (SprinD) kullanıldı.
Veri enstitüsü, Almanya'da sektörler arası veri kullanımında hangi potansiyelin ve hangi engellerin bulunduğunu göstermeyi amaçlamaktadır. Veri enstitüsünün kuruluş aşamasının başlangıcında Federal CIO ve Federal İçişleri Bakanlığı Devlet Sekreteri Markus Richter, “Hiçbirimiz şu ana kadar sahip olduğumuz durumdan memnun olamayız” dedi. Veri kullanımı ve bağlanabilirlik arzu edilir bir durumdur; bu, örneğin korona salgınında gösterilmiştir. Kesinlikle sahip olmaması gerekenler: denetleyici bir otoritenin işlevleri veya benzer egemen görevler.
Şeffaf süreç
Kovid sonrası teklif çağrısının meydan okuma yaklaşımının, enstitünün kuruluş sürecine model olması amaçlanıyor. Berlin'deki etkinlik sırasında, aralarında danışmanlık şirketleri, ajanslar, şirketler, dernekler, hukuk firmaları ve sivil toplum temsilcilerinin de bulunduğu potansiyel kurucu ekiplerden bazıları zaten temsil edilmişti. Bakanlık çevreleri, yaklaşımdaki farklı aktörlerin iyi bir karışımını umduklarını söyledi.
Federal CIO Richter, “Bu veri enstitüsünden daha şeffaf bir süreç yok” diye açıkladı. Verilerin sektörler arası kullanımını aktif olarak şekillendirmek önemli bir görevdir. Bakanlık çalışmaları da ileriye dönük, açık ve şeffaf bir yaklaşımla yeni bir çığır açarak iyi bir şekilde yerine getirilmektedir. Christmann, ilk kullanım örneklerinden elde edilen deneyimlerin gerçek yapıya aktarılması gerektiğini açıkladı. Hataların da açık ve şeffaf bir şekilde iletilip iletilmeyeceği sorusu projeye başvuranlar tarafından genel olarak olumlu yanıtlandı.
(uygulama)
Haberin Sonu
Reklamcılık
Veri enstitüsünün elinde hâlâ yalnızca bir isim, hane unvanı ve devreye alınmış bir proje var: Geçen yıldan bu yana, federal enerji kurumu DENA'nın Gelecek Enerji Laboratuvarı, bir tür test çalışmasıyla hangi paydaşların olduğunu bulmaya çalışıyor. Hangi enerji verilerine sahip olunması ve hangisinin birbiriyle ve diğer endüstrilerle alışverişi engellemesi ve endüstrilerin engel teşkil etmesi ve veriye dayalı işbirliğinin daha iyi neye benzeyebileceği.
Klasik ihale yerine meydan okuma ödülü
İkinci projemiz ise şu anda ihale aşamasında. Ticari öncesi satın alma olarak adlandırılan bu yöntemde, sipariş başlangıçta bir yükleniciye verilmez, bunun yerine birkaç katılımcı birbiriyle rekabet eder. “Covid sonrası uzun vadeli araştırmaları desteklemek için açık, ücretsiz olarak erişilebilen ve sektörler arası bir veri modeli” geliştirmeliler. Mayıs-Ağustos 2024 arasındaki ilk aşamada maksimum sekiz katılımcının her birine 200.000 Euro'ya kadar ödül verilecek. Daha sonra karar veriliyor: 2. aşamada yarışta en fazla beş katılımcı kalacak; maliyetler daha yüksek olabilir; her ek proje aşaması için maksimum 300.000 Euro. 3. aşamada, Aralık 2024'ten itibaren en fazla üç katılımcının minimum uygulanabilir bir ürün geliştirmesi gerekiyor.
Süreç, geri çağırma ve jürili süperstar gösterilerini anımsatıyor: Federal Ekonomi Bakanlığı Dijital Ekonomiden Sorumlu Komisyon Üyesi Yeşil Bundestag üyesi Anna Christmann, bunu “rekabetçi diyalog” olarak adlandırıyor. Süreç şu ana kadar yalnızca Federal Siber Ajans ve Sıçrayış Yenilikleri Ajansı'nda (SprinD) kullanıldı.
Veri enstitüsü, Almanya'da sektörler arası veri kullanımında hangi potansiyelin ve hangi engellerin bulunduğunu göstermeyi amaçlamaktadır. Veri enstitüsünün kuruluş aşamasının başlangıcında Federal CIO ve Federal İçişleri Bakanlığı Devlet Sekreteri Markus Richter, “Hiçbirimiz şu ana kadar sahip olduğumuz durumdan memnun olamayız” dedi. Veri kullanımı ve bağlanabilirlik arzu edilir bir durumdur; bu, örneğin korona salgınında gösterilmiştir. Kesinlikle sahip olmaması gerekenler: denetleyici bir otoritenin işlevleri veya benzer egemen görevler.
Şeffaf süreç
Kovid sonrası teklif çağrısının meydan okuma yaklaşımının, enstitünün kuruluş sürecine model olması amaçlanıyor. Berlin'deki etkinlik sırasında, aralarında danışmanlık şirketleri, ajanslar, şirketler, dernekler, hukuk firmaları ve sivil toplum temsilcilerinin de bulunduğu potansiyel kurucu ekiplerden bazıları zaten temsil edilmişti. Bakanlık çevreleri, yaklaşımdaki farklı aktörlerin iyi bir karışımını umduklarını söyledi.
Federal CIO Richter, “Bu veri enstitüsünden daha şeffaf bir süreç yok” diye açıkladı. Verilerin sektörler arası kullanımını aktif olarak şekillendirmek önemli bir görevdir. Bakanlık çalışmaları da ileriye dönük, açık ve şeffaf bir yaklaşımla yeni bir çığır açarak iyi bir şekilde yerine getirilmektedir. Christmann, ilk kullanım örneklerinden elde edilen deneyimlerin gerçek yapıya aktarılması gerektiğini açıkladı. Hataların da açık ve şeffaf bir şekilde iletilip iletilmeyeceği sorusu projeye başvuranlar tarafından genel olarak olumlu yanıtlandı.
(uygulama)
Haberin Sonu