Utku Gümrükçü: Belediye başkanlığı 7 yıl ve tek periyot olmalı
Belediye hizmetlerinin yanısıra bayan, çocuk, emekçi ve yardıma muhtaç ailelerin de yanında olduklarını söyleyen Gümrükçü, ikinci devir için de nazaranve hazır olduğunu deklare etti. Lider Gümrükçü, “Belediye başkanlığı iki periyot olmalı diye genel bir kabul var. esasen iki yıl belediye ve çalışanı tanımakla geçiyor. Geri kalan üç yılı ise proje başlangıcı ve bir daha adaylık süreci için geçiyor. Bir periyot daha devam etmek isterim” diyerek bir daha sonraki seçimler için yeşil ışık yaktı.
Başkanlık koltuğunda 2.5 yıl doldu. Projeler ne kademede? 2022 sizin için nasıl bir yıl olacak?
Seçimlerde verdiğimiz projelerin birçoklarını yaptık ve geri kalanları yapacağız. birinci vakit içinderda belediyenin kurumsal ve mali kapasitesini geliştirmek için çalıştık. 2.5 yıl bu biçimde geçti. Şu ana kadar 10 civarı proje oldu. Ancak pandemi kimi projelerin gecikmesine sebep oldu. 2022 yılından daha sonra belediyemizin yaptığı hizmetler daha gözle görünür olacak. Dört pazaryeri kurduk. Uzay müzesi, cemevi yaptık. 45 park projemiz vardı fakat artık 80 ile 100 içinde parkı tamamlamış olacağız. Bayanlar, engelliler, yaşlılar, işsizlere yönelik çalışma yapıyoruz. Birinci kere bölgede engelli haritası çıkardık. 3 bin 200 haneyi ziyaret ettik, yaşlarını, pürüz durumlarını ve gereksinimlerini çıkardık. Birinci kere oy kullanacak beş bin şeçmenle görüşerek mahallî idarelerden beklentilerini, taleplerini sorduk. Meselelerin daha süratli çözülebilmesi için genç, bayan ve toplumsal yardımlar için yeni müdürlükler açtık. Doğum, düğün ve cenazede her vakit vatandaşın yanında oluyoruz. Gereksinimi olan ailelere 10 bin yardım kolisi dağıttık. Toplumsal yardım bütçemizi iki yıl içerisinde sıfırdan 13 milyon TL’ye çıkardık. İmar arşivini dijital hale getiriyorsunuz.
Yurttaş bundan nasıl yararlanacak?
30 bin yapının mimari yapısı ve projesinin son halini tespit etmek için çalışma yaptık. İmar arşivini dijital hale getiriyoruz. Kaçak binaları tespit etmiş olacağız. Ayrıyeten imar affından yararlanan binalarda tekrar değişiklik olup olmadığını belirledik. Bu çalışmalar daha sonrası kentsel dönüşüm envanteri çıkacak. Mümkün bir sarsıntıda hangi bölgeler ve binalar riskli olup olmadığını gözlemiş olacak. Yapılacak tahliller daha sonrası binası riskli görülen bireylere karot testi yaptırması ve tedbir alması için yönlendirme yapacağız.
Yurttaşın şikâyetleri yüzde 93’ü tahlile kavuştu. Sayı yüksek nasıl bir yol izlediniz?
nazaranve gelirken Çiğlili hemşerilerimize “bahane değil tahlil üreteceğimizin” kelamını verdik. Vatandaşın hizmet memnuniyet oranını yükseltmek gayesiyle sürdürülen çalışmalar kapsamında, CRM sistemini hayata geçirdik. Bu sistemle, talep, istek ve şikâyetler dijital ortamdan alındı. 2021 yılı ocak ayından itibaren 13 farklı kanaldan belediyeye ulaştırılan toplam 31 bin 946 talep, istek ve şikâyetin 29 bin 996’sı sonuçlandırıldı ve yüzde 93.90 tahlil oranına ulaşıldı. 2020 yılında 12 gün olan müracaat tamamlanma mühletini 8 güne çektik. Bu sistemle sorunu bulup süratli bir sistemle tahlile ulaştırıyoruz.
İkinci devir için tekrar aday olmayı düşünüyor musunuz?
Belediye başkanlığı iki periyot olmalı diye genel bir fikir var. aslına bakarsanız iki yıl belediye ve işçisi tanımakla geçiyor. Geri kalan üç yılı ise proje başlangıcı ve bir daha adaylık süreci için geçiyor. Çiğli’de esasen iki devir üst üste misyon yapan lider yok. Onun için bir periyot daha devam etmek isterim. Aslında ben belediye başkanlığının yedi yıl ve tek devirle sonlandırılması görüşündeyim. Birinci iki yıl belediyeyi tanır ve öbür beş yıl ise projelerini hayata geçirir. Yedi yılın sonunda yetiştirdiği bir arkadaşına bakılırsavi devreder.
Sizi makam koltuğunda değil, daha fazlaca halkla iç içe ve sokakta görüyoruz.
Çiğli emekçi kenti. Her sabah erkenden birinci vakit içinderda emekçilerimizin çalışma alanlarına gidiyorum. Onlara ve vatandaşa “günaydın” demeden belediyeye gitmiyorum. Vatandaş sorunu teğe bir anlatıyor. Emekçi kardeşimi görüyorum. O liderin kendisi ile bir arada sokakta olmasını görür görmez işine daha âlâ sarılıyor. Muhtarları ziyaret ediyor onlara ile toplantı yapıyorum. Liderin sokakta olması sıkıntıları yerinde tespit yapması tahlil sürecini hızlandırır. Belediye lideri koltukta değil, sokakta olmalı. Yurttaştan personelden kopmamalı. İlçe koltuktan yönetilmiyor. Halka dokunmak ve alanda olmak gerekir.
Avrupa İklim Paktı Türkiye Büyükelçisi seçildiniz. Bu unvan Çiğli’ye ne kazandıracak?
Avrupa Birliği bünyesinde faaliyet gösteren Avrupa Komisyonu’nun, gelecek jenerasyonlar için sağlıklı bir gezegeni garanti altına almak ve daha adil, sağlıklı ve refah ortasında bir topluma geçişi sağlamak hedefiyle 2019 yılı Aralık ayında imzalanan Avrupa Yeşil Mutabakatı kapsamında kurulan Avrupa İklim Paktı’nın Türkiye Büyükelçisi bakılırsavine getirilen birinci belediye lideri oldum. Benim ve ilçem için gurur verici. Global ısınma ve iklim değişikliği için çalışmak ve tahliller geliştirmek için uğraş göstereceğiz. Ulusal, bölgesel ve mahallî seviyede farkındalık yaratmak hedefiyle aktiflik ve kampanyalar düzenleyeceğiz. Çiğli Belediyesi olarak mahallî manada sürdürdüğümüz çalışmalarımızı ülke geneline yayarak Türkiye’nin tüm dünyada verilen bu uğraşa daha fazla katkı sağlaması için öncü olacağız. Sorumluluğumuz büyük.
Belediye hizmetlerinin yanısıra bayan, çocuk, emekçi ve yardıma muhtaç ailelerin de yanında olduklarını söyleyen Gümrükçü, ikinci devir için de nazaranve hazır olduğunu deklare etti. Lider Gümrükçü, “Belediye başkanlığı iki periyot olmalı diye genel bir kabul var. esasen iki yıl belediye ve çalışanı tanımakla geçiyor. Geri kalan üç yılı ise proje başlangıcı ve bir daha adaylık süreci için geçiyor. Bir periyot daha devam etmek isterim” diyerek bir daha sonraki seçimler için yeşil ışık yaktı.
Başkanlık koltuğunda 2.5 yıl doldu. Projeler ne kademede? 2022 sizin için nasıl bir yıl olacak?
Seçimlerde verdiğimiz projelerin birçoklarını yaptık ve geri kalanları yapacağız. birinci vakit içinderda belediyenin kurumsal ve mali kapasitesini geliştirmek için çalıştık. 2.5 yıl bu biçimde geçti. Şu ana kadar 10 civarı proje oldu. Ancak pandemi kimi projelerin gecikmesine sebep oldu. 2022 yılından daha sonra belediyemizin yaptığı hizmetler daha gözle görünür olacak. Dört pazaryeri kurduk. Uzay müzesi, cemevi yaptık. 45 park projemiz vardı fakat artık 80 ile 100 içinde parkı tamamlamış olacağız. Bayanlar, engelliler, yaşlılar, işsizlere yönelik çalışma yapıyoruz. Birinci kere bölgede engelli haritası çıkardık. 3 bin 200 haneyi ziyaret ettik, yaşlarını, pürüz durumlarını ve gereksinimlerini çıkardık. Birinci kere oy kullanacak beş bin şeçmenle görüşerek mahallî idarelerden beklentilerini, taleplerini sorduk. Meselelerin daha süratli çözülebilmesi için genç, bayan ve toplumsal yardımlar için yeni müdürlükler açtık. Doğum, düğün ve cenazede her vakit vatandaşın yanında oluyoruz. Gereksinimi olan ailelere 10 bin yardım kolisi dağıttık. Toplumsal yardım bütçemizi iki yıl içerisinde sıfırdan 13 milyon TL’ye çıkardık. İmar arşivini dijital hale getiriyorsunuz.
Yurttaş bundan nasıl yararlanacak?
30 bin yapının mimari yapısı ve projesinin son halini tespit etmek için çalışma yaptık. İmar arşivini dijital hale getiriyoruz. Kaçak binaları tespit etmiş olacağız. Ayrıyeten imar affından yararlanan binalarda tekrar değişiklik olup olmadığını belirledik. Bu çalışmalar daha sonrası kentsel dönüşüm envanteri çıkacak. Mümkün bir sarsıntıda hangi bölgeler ve binalar riskli olup olmadığını gözlemiş olacak. Yapılacak tahliller daha sonrası binası riskli görülen bireylere karot testi yaptırması ve tedbir alması için yönlendirme yapacağız.
Yurttaşın şikâyetleri yüzde 93’ü tahlile kavuştu. Sayı yüksek nasıl bir yol izlediniz?
nazaranve gelirken Çiğlili hemşerilerimize “bahane değil tahlil üreteceğimizin” kelamını verdik. Vatandaşın hizmet memnuniyet oranını yükseltmek gayesiyle sürdürülen çalışmalar kapsamında, CRM sistemini hayata geçirdik. Bu sistemle, talep, istek ve şikâyetler dijital ortamdan alındı. 2021 yılı ocak ayından itibaren 13 farklı kanaldan belediyeye ulaştırılan toplam 31 bin 946 talep, istek ve şikâyetin 29 bin 996’sı sonuçlandırıldı ve yüzde 93.90 tahlil oranına ulaşıldı. 2020 yılında 12 gün olan müracaat tamamlanma mühletini 8 güne çektik. Bu sistemle sorunu bulup süratli bir sistemle tahlile ulaştırıyoruz.
İkinci devir için tekrar aday olmayı düşünüyor musunuz?
Belediye başkanlığı iki periyot olmalı diye genel bir fikir var. aslına bakarsanız iki yıl belediye ve işçisi tanımakla geçiyor. Geri kalan üç yılı ise proje başlangıcı ve bir daha adaylık süreci için geçiyor. Çiğli’de esasen iki devir üst üste misyon yapan lider yok. Onun için bir periyot daha devam etmek isterim. Aslında ben belediye başkanlığının yedi yıl ve tek devirle sonlandırılması görüşündeyim. Birinci iki yıl belediyeyi tanır ve öbür beş yıl ise projelerini hayata geçirir. Yedi yılın sonunda yetiştirdiği bir arkadaşına bakılırsavi devreder.
Sizi makam koltuğunda değil, daha fazlaca halkla iç içe ve sokakta görüyoruz.
Çiğli emekçi kenti. Her sabah erkenden birinci vakit içinderda emekçilerimizin çalışma alanlarına gidiyorum. Onlara ve vatandaşa “günaydın” demeden belediyeye gitmiyorum. Vatandaş sorunu teğe bir anlatıyor. Emekçi kardeşimi görüyorum. O liderin kendisi ile bir arada sokakta olmasını görür görmez işine daha âlâ sarılıyor. Muhtarları ziyaret ediyor onlara ile toplantı yapıyorum. Liderin sokakta olması sıkıntıları yerinde tespit yapması tahlil sürecini hızlandırır. Belediye lideri koltukta değil, sokakta olmalı. Yurttaştan personelden kopmamalı. İlçe koltuktan yönetilmiyor. Halka dokunmak ve alanda olmak gerekir.
Avrupa İklim Paktı Türkiye Büyükelçisi seçildiniz. Bu unvan Çiğli’ye ne kazandıracak?
Avrupa Birliği bünyesinde faaliyet gösteren Avrupa Komisyonu’nun, gelecek jenerasyonlar için sağlıklı bir gezegeni garanti altına almak ve daha adil, sağlıklı ve refah ortasında bir topluma geçişi sağlamak hedefiyle 2019 yılı Aralık ayında imzalanan Avrupa Yeşil Mutabakatı kapsamında kurulan Avrupa İklim Paktı’nın Türkiye Büyükelçisi bakılırsavine getirilen birinci belediye lideri oldum. Benim ve ilçem için gurur verici. Global ısınma ve iklim değişikliği için çalışmak ve tahliller geliştirmek için uğraş göstereceğiz. Ulusal, bölgesel ve mahallî seviyede farkındalık yaratmak hedefiyle aktiflik ve kampanyalar düzenleyeceğiz. Çiğli Belediyesi olarak mahallî manada sürdürdüğümüz çalışmalarımızı ülke geneline yayarak Türkiye’nin tüm dünyada verilen bu uğraşa daha fazla katkı sağlaması için öncü olacağız. Sorumluluğumuz büyük.